Machtkritische Mediation und konstruktive Konfliktbearbeitung

Konflikte in Teams oder zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden entstehen oft nicht nur durch persönliche Differenzen, sondern durch ungleiche Machtverhältnisse und strukturelle Dynamiken. In der machtkritischen Mediation werden diese Faktoren bewusst berücksichtigt, um Lösungen zu entwickeln, die fair, nachhaltig und tragfähig sind

Wie ich arbeite:

Identifikation und Reflexion von Machtasymmetrien innerhalb des Konflikts
Allparteiliche, aber kritisch reflektierte Moderation der Konfliktgespräche
Unterstützung benachteiligter Parteien, ihre Perspektive klar zu artikulieren
Entwicklung von Lösungen, die strukturelle Ungleichgewichte anerkennen und ausgleichen

Nutzen für Ihre Organisation:

Nachhaltige Konfliktlösungen, die die zugrunde liegenden Strukturen berücksichtigen
Stärkung von Kommunikation, Vertrauen und Zusammenarbeit im Team
Förderung von Gerechtigkeit und fairen Entscheidungsprozessen
Verbesserung des Arbeitsklimas durch reflektierten Umgang mit Macht und Diskriminierung

Einsatzbereiche:

Teamkonflikte in Unternehmen und sozialen Einrichtungen
Konflikte zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
Situationen, in denen Machtungleichheiten oder Diskriminierung eine Rolle spielen

Ziel:
Eine Arbeitskultur, in der Konflikte konstruktiv bearbeitet werden, Machtverhältnisse transparent bleiben und Zusammenarbeit professionell, fair und wirksam gelingt.